Управление коммерческой недвижимостью: пути решения проблем

Директор по развитию и рекламе УК BlackStone Keeping Company, Ольга Штода, поведала сайту PRO Недвижимость о том, как повлиял кризис на управление коммерческой недвижимостью, и как разрешить возникшие проблемы.

Во время кризиса большинство компаний воспользовалось снижением стоимостью офисных площадей, и купили часть площадей в бизнес-центрах. Для владельцев зданий продажа доли площадей дала возможность снизить недостаток оборотных фондов. Вроде бы, неплохо всем. Но,  практика показала, что присутствие нескольких владельцев у здания сильно затрудняет работу управляющей компании и сказывается на привлекательности здания на рынке.

Наличие больше одного владельца на объекте неминуемо приведет к возникновению между ними разногласий и споров  в вопросах эксплуатации  и управления  зданием. Для  того, чтобы уладить аналогичные конфликты нужна ясная система организации работы на объекте.

В задачу управляющей компании в этом случае входит обеспечение соответствия объекта одним стандартам. УК исполняет ее с помощью разработки шаблонов по каждому назначению функционирования здания: использование и модернизация инженерного оборудования, безопасность объекта, отделка мест совместного пользования, правила пользования стоянкой, правила для организаций подряда и т.п. Шаблоны являются обязательными для осуществления всеми владельцами и при этом учитываются их личные пожелания.

В сфере недвижимости для торговли значимым аспектом жизнедеятельности здания является продвижение его на рынке. Потому для торговых центров кроме шаблонов по эксплуатации, фирма также разрабатывает годовой бюджет по маркетингу, который утверждается  всеми владельцами. При этом ответственная за осуществление программы по маркетингу управляющая компания.